Employer branding-film för försvarsindustrin
Med Sveriges försvarsanslag på väg mot 3,5% av BNP till 2030 behöver fler försvarsföretag och myndigheter attrahera kompetens inom försvarsindustrin.
Att kommunicera detta utåt är inte som annan employer branding.
Försvarsindustrin kräver trovärdighet, korrekt hantering av säkerhetsfrågor, och en förståelse för en bransch där tillit och detaljer väger tungt.
Jag har producerat employer branding-filmer åt Försvarsmakten, Polisen och Strålsäkerhetsmyndigheten, alltid med anställda inom organisationen eller företaget.
Ibland kan en kandidat inte berätta om sitt hemligstämplade yrke, hur kommunicerar man det?
Då blir uppdraget istället att visa kulturen, sammanhållningen, eller möjligheten att bidra till något större för Sverige och Europa.
Har du ett rekryteringsbehov som kräver den här typen av känsla för säkerhet och trovärdighet?
Mycket har du med dig,
resten lär vi dig
En tjej som redan är van att stiga upp tidigt, ta ansvar för ett djur och vara fysisk i sin vardag som ryttare har inte särskilt långt till att trivas inom Försvarsmakten - ungefär så löd briefen.
Mitt jobb blev att visualisera det konkret i en kampanjfilm.
Filmen inleds därför med en civilklädd ryttartjej liggande på marken, man vet inte riktigt varför, men anar att hon har ramlat av sin häst och nu ska resa sig igen.
Det är en medveten koppling till uttrycket att "sätta sig i sadeln igen".
Och övergången i filmen sker just där hon reser sig, tar fart och sätter sig upp på hästen igen.
I samma rörelse klipper filmen till samma tjej, nu klädd i militära kläder, som sätter sig på en mur.
Klippet markerar övergången till Försvarsmakten och visar att steget mellan de två världarna inte är så långt som man kanske tror.
Filmen togs emot mycket väl och har fått förlängd visningsrätt två gånger. Utöver sociala medier har den visats aktivt på ryttarmässor och hästshower.
Det börjar med en grundutbildning
Grundutbildningen är ditt första steg in i Försvarsmakten.
För att ge kommande värnpliktiga en inblick i vad det innebär gjordes fyra porträtt, med fokus på att fånga hur mycket en person kan växa under utbildningen.
För att få fram djupa och starka historier ville jag krama ur så mycket tid som möjligt med varje värnpliktig utifrån budgeten.
Därför valde jag att kapa filmteamet till bara två personer, jag själv i producent- och regirollen, plus en filmfotograf.
Det gjorde att budgeten räckte till två dagars inspelning per person, istället för en vanliga halv- till en dag.
Fyra värnpliktiga följdes under totalt åtta inspelningsdagar.
Den extra tiden gjorde skillnad att intervjuerna kunde bli djupare eftersom det fanns utrymme att komma förbi de första, mer ytliga svaren, och det visuella materialet blev betydligt rikare tack vare tiden att samla in bilder.
Resultatet blev fyra separata filmer där varje person får berätta sin egen upplevelse av grundutbildningen.
Du behöver inte vara polis för att jobba på Polisen
Det finns en förutfattad mening om vad det innebär att jobba på Polisen.
Därför tog byrån fram konceptet "Du behöver inte vara polis för att jobba på Polisen" - för att rekrytera fler till Polisens IT-avdelning.
Filmerna var tänkta att fungera i ett textdrivet format för sociala medier: rörlig bild med mycket text ovanpå.
Det ställde särskilda krav på bildspråket.
Jag valde stabila och mjuka kamerarörelser för att hålla läsbarheten hög, samtidigt som scenografi och kameraspråk behövde vara intressanta nog för att sticka ut i flödet och fånga uppmärksamhet.
Strålsäkerhetsmyndigheten
Är du nyfiken på hur det är att arbeta för ett strålsäkert Sverige?
I vår nya film får du möta några av våra medarbetare och se bredden i vårt uppdrag.
